按照国企改革深化提升有关要求，国信集团提出“党建开局、战略谋局、产业组局、改革破局”的“四步走”方略，以“笃信健行”党建文化为引领，以“积健为雄”战略研讨确立的“三年倍增”为目标，借助改革与发展双轮驱动，在资产重组整合基础上，推动实施职业经理人改革，出台了《职业经理人制度改革方案》、《职业经理人管理办法》及配套激励约束机制，通过“全体起立、竞争上岗、转换身份”的方式，在全集团范围内开展职业经理人选聘，助力集团实现高质量发展目标。

       本次职业经理人选聘聚焦子公司领导班子正、副职岗位，来自集团总部和各子公司共计136人报名参加面试。选聘坚持党管干部、德才兼备、事业为上、人岗匹配、公道正派的原则，突出重担当、重实干、重实绩用人导向，综合考评人选政治素养、破局意识、治企能力。竞聘面试现场候选人依次上台，通过述职和现场答题的形式，结合竞聘岗位特点，亮实绩、亮打法、亮问题、亮打算。现场评委由集团领导、外部专家、员工代表共40余人组成，根据候选人综合表现进行评价打分。

       职业经理人选聘既是干部选拔任用方式的一次创新探索，也是深化人才选用机制改革的纵深推进，进一步拓展了人才选拔的渠道，对推进经营管理人才队伍的职业化、市场化、专业化发展起到了重要的示范与导向作用。下一步，国信集团将按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则，推动职业经理人制度落地见效，为实现集团“二三四”战略目标提供坚实有力的人才保障。