12月13日至15日，国信集团举办2024年“积健为雄”战略研讨会。此次研讨会汇聚了国信集团领导班子、集团外部董事、集团相关部门负责人、子公司领导班子和相关部门负责人，以及外部产业专家顾问，共同探讨集团各产业板块的未来发展思路，探讨高质量发展新路径。

     今年的战略研讨会各单位围绕“创新驱动+国际化”战略，进一步厘清了发展方向以及产业路径，对集团实现“三年倍增”具有重要意义。在启动仪式上，集团党委书记、董事长刘鲁强作重要讲话。他指出，集团将现代海洋产业、产融服务和资本运营、城市功能开发运营定位为主业，要求各子公司聚焦主业发展，避免多而不精、大而不强的问题。特别是海洋板块要率先破局，产业金融板块要乘势而上，大基建板块要聚力攻坚，构建更加清晰的现代产业体系，增强服务国家重大战略的能力。他强调，创新是企业生存和发展之基，是赢得市场的关键。集团鼓励各子公司进行技术革新、产品升级以及管理模式和市场策略上的创新，并支持它们在全球范围内寻找发展机遇，坚定地推进国际化的决心。在国际化进程中，各子公司要选准路径，严格控制风险，确保业务稳定发展。

      启动仪式上，邀请了国家发展和改革委员会学术委员会原秘书长张燕生老师为大家作《创新驱动+国际化战略》主题授课。随后，各子公司分为三个班级开展战略共创工作坊，特邀三位资深讲师现场指导。

会议期间，各子公司深入贯彻落实集团董事长的讲话精神一是坚持党建引领，强化责任担当。强化“笃信健行”的党建文化引领，牢记集团使命愿景，肩负国企的经济、政治和社会责任。应用党的创新理论指导企业实践，统筹处理局部与整体、短期与长期、存量与增量的关系，从长远角度规划各产业板块的战略。二是开展同题共答，实现群策群力。所有参与者成为战略研讨的“答卷人”，在外部专家协助下深入交流。总部职能部门摒弃“批卷人”思维，与子公司共同探讨解决方案，基于战略目标作出价值判断而非仅限于技术判断，分管领导全面参与并赋能业务发展。三是聚焦价值分析，找准关键要素。打破思维定式，既关注外部环境也强调内部潜力挖掘，确保主观能动性的发挥。

此次战略研讨会不仅明确了集团未来的发展方向和路径，还增强了团队协作意识，凝聚了共识。参会人员一致表示，将以更饱满的热情、更坚定的信心投入到工作中，为实现集团的宏伟蓝图贡献智慧和力量。下一步，国信集团将通过本次大会的收获，进一步夯实有关内容，向既定的战略目标大步迈进。