国信人众志成城抗疫情

面对突如其来的疫情，举国上下，万众一心。国信集团度重视、提高站位，坚决贯彻落中央、省、市委关于疫情防控各项要求。主要领导亲自挂帅，成立了由集团董事长、总经理任双组长的疫情防控领导小组；及时出台《国信集团关于加强新型冠状病毒感染肺炎防治工作的通知》，系统制订了应急预案及防控措施；坚持“控疫情、防输入、谋开局、促全年”，集团检查组深入各子公司、经营场所、工地，现场检查，指导疫情防控等工作。国信人在集团的统一部署下，各尽其责，全力以赴，众志成城抗疫情。

蓝谷公司对公共区域开展消毒灭菌

面对疫情，守土有责。蓝谷公司按照集团要求，迅速启动应急预案，开展以下工作：一是，迅速传达青岛市、集团关于疫情防范通知和要求，通知组织各部门自查、排查人员状况，确保第一时间掌握员工疫情信息，并组织形成疫情专报，实施日报告机制。二是，统计蓝谷公司员工、劳务派遣人员离青、返青行程、途经城市，上报集团，并通知离青人员尽快返回，做好防护措施。三是，对海洋牧场生产基地、海创基地采取封闭消毒、应急管控等防范措施，对食堂、电梯等公共区域开展消毒灭菌，坚决做到严防严守。

面对疫情，金控公司快速确立疫情防控工作机制，统筹协调机制与联络渠道，制定防控应急预案，有序做好疫情排查与防控工作。领导带头多方筹措，做好口罩、测温枪等防疫物资采购工作，并在公司办公场所、微信工作群线下线上“双线”广泛宣传疫情防控知识与注意事项，提高员工防控意识与能力。

同时，全方位做好复工后防疫准备工作，在确保公司核心人员按时到岗的基础上，系统部署节后复工防疫工作，对公司出差及外出办公、来访接待、公车使用、会议召开形式、工作汇报方式等事项统筹安排，并对员工上下班乘车、午餐就餐、防疫物资领用等细节性工作进行准备。

疫情防控期间，金控公司加速研究分析疫情对公司经营影响，动态评估存量项目风险变化，并调整全年工作节奏与结构，启动一季度业绩专项攻坚活动，加快完成非全年性、非业务拓展类等年度重点工作。在有效防控疫情的基础上，加快推进重点工作落地，确保全年业绩目标的达成，为集团“二次创业”攻坚阶段收官和“千百十”目标决胜贡献力量。

面对新型冠状病毒感染肺炎疫情发展的严峻形势，文体公司主动作为，勇于担当，全力以赴投入到这场来势汹汹的防疫攻坚战中。

迅速响应，合理部署。1月23日，文体公司结合公司自身实际和业态布局，部署提前采购防疫应急物资，实行无死角消杀防控，落实各公共区域现场保护措施。一线人员全部配发口罩、测温枪，对办公室、各场馆、剧院等定时消毒，对来访人员测量体温，确保经营安全及员工自身安全。同时，部署公司内部启动全员健康状况日报机制，对春节假期出行人员进行实时跟踪报告；对在岗值守人员实行指纹打卡、测温进入、口罩防护，对园区业户的情况进行了动态监督。

化危为机，错时升级。为确保群众健身安全，有一个更好的健身环境和体验，文体公司组织在闭馆的空档期错时升级：对游泳馆比赛池池体、池壁、出发台等多处瓷砖破损或下陷，以及泳池回水槽防水裂缝老化等全面检修。完成比赛池两侧出发台的重建，排水循环槽的防水维修、水底摄像系统的维修等，同时粉刷游泳馆部分走廊、对观众席扶手进行了加固和油漆，更换比赛池破损瓷砖4566块、清洗硅藻土过滤器过滤棒1200根。检修一新的场馆，将以崭新的姿态迎接“2020全国游泳冠军赛”和“第十四届全国学生运动会（游泳）”，向全国和世界展示良好的国信形象。

青岛国信双星篮球俱乐部根据实际情况科学编制防疫手册，全方位做好应急措施。目前球队全员身体状况良好，正科学训练，积极备战。

在努力做好控疫情的同时，文体公司积极谋划2020年各项工作，抓经营、抓管理，压实责任，科学有效分解全年经营计划，认真做好重点工作研究，确保全年开好局、起好步，为国信集团“二次创业”攻坚阶段“千百十”战略目标实现做出积极贡献。

海天中心公司根据集团新型冠状病毒感染肺炎疫情防控领导小组工作部署，第一时间组织各部门及参建方积极应对，认真落实，统筹安排好春节期间及节后疫情防控和项目建设工作。

从防疫和施工两方面着手，统筹安排好项目建设工作。一是，春节期间，严格按照防疫要求，海天中心项目未停工，公司领导和核心岗位员工在岗值守，监理和总分包单位均安排管理人员现场值班，400多名海天建设者们坚守岗位，奋战在一线，主要开展T2塔冠结构、幕墙、精装修、机电以及部分土建工程施工，总体进度按照春节期间施工计划正常推进。二是，梳理制定项目返青劳务人员和施工物资采购计划，做好节后复工劳动力、材料的安排。三是，重点做好现场和工人生活区的防疫工作，落实“关口前移”的原则，按照国家、省、市相关文件要求提前做好隔离观察、防疫物资发放、体温监测、重点区域消毒等工作。

海天中心公司将在确保疫情有效防控基础上，系统筹划、科学组织，加快推进项目建设，将疫情对海天中心造成的不良影响降到最低，保证工期目标的实现，为集团“二次创业”攻坚阶段收官和“千百十”目标决胜贡献力量。

按照集团工作要求，建投公司高度重视新型冠状病毒肺炎疫情的防控工作。在战“疫”初始，就提高思想站位，落实岗位责任制，第一时间成立以总经理为组长的工作领导小组，系统制定春节期间防控工作方案。

在落实疫情防控工作中，建投公司坚持以人为本，做好联防联控。密切关注省、市相关部门预警及防疫工作信息，及时做好信息发布，引导广大干部员工不信谣、不传谣；各项目严格执行“日报告、零报告”，坚持完善员工外出信息登记和隔离工作；从细节做好防控工作，在全员范围内发布新型冠状病毒预防指南，在各项目显著位置张贴“疫情防控知识”公告，不断提高员工病毒防范意识；为各项目部配备口罩、测温枪、消毒剂等防疫物资，对项目进出人员进行检测体温，切实保障项目人员安全。

面对疫情，建投公司转危为机，以创新主动求变，尝试新的商业运营模式。密切捕捉用户看房需求，建投公司迅速联动新浪乐居、明源软件等多个平台，搭建线上营销中心。营销人员轮流上岗，提供24小时在线购房服务，让广大客户足不出户实现在线咨询和全方位项目图片及VR样板间浏览，安全、便捷、放心选好房。

防控疫情，兼顾经营发展，建投员工一直在行动。接下来，公司将按照集团部署，全力做好公司各项目疫情防控工作，打赢此次疫情防控攻坚战。

按照集团“疫情防控、经营运转、管理提升”三条主线并行要求，会展酒店公司迅速响应、立即行动，竭尽全力打好疫情防控、经营攻坚、管理提升“三大战役”。

主要领导牵头，完善工作部署。会展酒店公司通过面谈、电话沟通等形式，开展内部工作梳理，重点帮助各单位理清工作思路、明确工作重点、提升工作标准。面临当前疫情形势，要求各单位积极响应集团“谋开局、促全年”的工作要求，一方面，扎牢笼子、紧守阵地，打好肺炎防控阻击战；另一方面，超前谋划、积势蓄能，着手经营攻坚和管理提升。

经营单位出击，拓展业务渠道。公司各营销部门主动出击，继续开展大型展览、会议的营销沟通，尤其是开发地处疫情重灾区的重量级展会。截至目前，已通过电话、信息、邮件等方式，与2020全国医院建设大会、中国奶业大会等10余个展会的主办商进行沟通，表达办展意愿，展示办展实力。同时，各场馆、酒店快速行动，着手研究、合理调配第二季度和下半年的会议、展览、婚宴等活动档期，为后期业务拓展腾档留期。在餐饮业务渠道拓展方面，对正常营业的东方早茶加大网络预定宣传，通过强化外卖业务增加营业收入；三沙金枪鱼料理开展新春限量套票的预售秒杀，提前进行客户绑定和营销预热。

前后持续发力，提升管理效能。按照集团“疫情防控、经营运转、管理提升”三条主线并行的要求，总部各部门提前进入工作状态，研究细化岗位职能，梳理近期重点工作计划，着手启动战略规划、制度梳理、流程建设、年度考核等一系列工作，夯实管理基础，提升管理水平。其中，信息数据部加快推进信息化平台建设，重点开展会展云商旅服务平台和自办展主办方系统的开发测试，尽快满足展会业务的网上预订、线上办理等功能需求。

会展酒店公司有信心通过一系列举措，主抓疫情防控，注重业务谋划，兼顾管理提升，准确把握危机过后的时期机遇，做好公司运转的新年快启动，打好“三大战役”，为集团发展贡献力量。

根据集团部署要求，科技公司积极响应、多措并举，全力做好疫情防控工作。

胶州湾隧道开辟防疫应急绿色通道。科技公司积极对接市防疫指挥部，启动公司应急保障预案，在隧道收费站双向开辟两条应急绿色通道，并安排专人值守、全力做好服务保障工作，优先保证防疫救援人员、车辆和物资快速通过，确保隧道安全畅通。

琴岛通卡公司保证营业首日运营稳定有序。自2020年1月31日起，公司合理调配上岗人员，为每个人工网点配备了口罩、84消毒液、喷壶等物资，每天早中各消毒一次。对人流相对集中的武夷山路和敦化路网点，配备了测温枪。同时，采用人工网点加自助网点和自助机的多渠道模式，基本满足市民办理业务的需求。

便捷青岛APP上线“抗击新型冠状病毒专区”。科技公司充分发挥“便捷青岛”综合服务云平台的聚合作用，与国内知名互联网医疗企业微医合作，在便捷青岛APP上线“抗击新型冠状病毒专区”，为市民提供7×24小时免费在线咨询和疫情一线信息。来自全国上千家重点医疗机构的数万名呼吸科、感染科、内科等专家三分钟内极速响应市民的问诊需求，有效减少医院就诊交叉感染。市民还可在线免费领取《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识问答》，及时学习冠状病毒感染肺炎的防治知识，科学理性地做好自我防护。此外，抗冠专区24小时实时更新全国疫情最新进展，疫情大数据将为市民提供最新、最权威的抗疫资讯。

配合便捷青岛APP已上线的全市在线购药、在线挂号查询等功能，市民可足不出户了解疫情防治信息、在线问诊、购药到家，能够有效提高市民自我防护能力，凝聚各方力量，共同打赢疫情防控阻击战。

自国家公布新型冠状病毒感染肺炎疫情以来，国信上实物业公司就站到了疫情防控的最前线，公司领导班子、关键岗位及17个项目放弃休假、严阵以待、全力备战，承担起海洋国家实验室、胶州湾隧道、青岛文体中心、汇泉广场及第一海水浴场、青岛国际会展中心、红岛国际会展中心、青岛大剧院等涉及民生的公共建筑，以及紫云台、紫玉台、康庭嘉苑、墨悦湾等住宅小区的清洗、消杀、防控任务。

公司在青岛市行业内率先出台《QGXSS BZ 00-052-20新型冠状病毒防控工作规范》，对家庭及个人防护流程、通风及消毒频次、废弃口罩处置、消毒记录规范等予以明确规定，在此基础上，重点面向客服和保洁条线开展防疫专项培训，为提升全公司整体的防疫能力夯实了基础。

公司服务的住宅类项目严格落实“日报告、零报告”制度，切实加强与街道、社区的联防联控，对进出物业管理区域的人员实施测温，每天对服务台、通风口、下水道、车库、门厅、楼道、垃圾桶、出入口设施、电梯轿厢等重点区域实施高频次消杀作业，利用微信公众号、业主沟通群、社区宣传栏、电梯厅及出入口等渠道，对业主和客户进行疫情相关情况、防护知识、最新进展等宣传，倡导全体业主和员工不信谣、不传谣、不恐慌。

在即墨的康庭嘉苑小区国信上实物业与街道配合做好防疫、全面布防，成为即墨当地第一个开展公共区域消杀、车辆人员管控的社区项目，即墨区潮海街道办事处将国信上实物业“五宣传+五联动+五重点”的先进经验和工作模式作为典型在当地进行大力宣传推广。

打赢防控战“疫”需要每个人的积极参与，这个假期，国信物业人是战斗在平凡岗位上的“最美逆行者”，在他们尽责服务的一方天地，有了他们，就有了安全和信心。

面对疫情，粮食产业公司积极做好保民生、稳行情、防疫情工作。2月1日上午，粮食产业公司组织粮油批发市场疫情防控小组全体成员召开专题会议，结合集团领导要求，对粮油批发市场保民生、稳行情、防疫情工作进一步部署。

会议要求：每日上午8点、下午2点集中开展消毒；增设口罩回收垃圾桶，派专人看守防止二次污染；人员车辆实行进出管控措施，仅开放四流南路正门进出，其余大门疫情期间封闭，对进出人员登记检测体温；市场管理人员、场内经营者均要佩戴口罩，切实保障消费者和自身卫生安全。2月3日前疫情摸底排查工作必须落实到所有商户，对存在外出旅游或与湖北往来人员接触者要求其自行隔离，不得进入市场，做好信息登记汇总及时上报各类信息，并做好资料留档。同时，倡导各商户诚信经营，杜绝囤积居奇、哄抬物价，实现敞开供给，全力配合政府相关部门物资调配，保障岛城口粮供应。防控措施不到位的商户不准开市经营，配合市场监管部门严厉打击囤积居奇、哄抬物价行为。

针对近期新型冠状病毒疫情的严峻形势，作为社会保障性企业，粮食产业公司担负着保证岛城口粮供应的责任，同时又面对着人员密集场所疫情防控难度大的挑战。粮食产业公司将全员上阵，迅速行动，做好本职工作，有序参与防控工作。