为认真贯彻落实国家、省、市及集团党委关于进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的有关要求，对集团疫情防控工作进行全面细化部署，1月27日上午，国信集团党委书记、董事长王建辉召开专题会议，结合集团实际情况，就疫情防控工作作出了系统安排，提出了明确要求。当日下午，集团党委副书记、总经理邓友成召集召开集团新型冠状病毒感染肺炎疫情防控领导小组第一次会议，集团领导冯永平、刘晓东、荣淑玲，集团各部室主要负责人、各子公司领导班子成员以现场与视频相结合的方式参加了会议。

会议研究通过了集团领导小组工作方案、工作协调制度。集团新型冠状病毒感染肺炎疫情防控领导小组提升等级，实施集团董事长、总经理“双组长”模式。在“双组长”模式下，设立办公室、疫情防控组、物资保障组、新闻宣传组、监察执纪组等5个工作组，统筹协调集团及子公司疫情防控工作。

会议做出了工作会议制度、碰头会制度、督查落实制度、督查反馈制度、督查通报制度、日报告制度、周总结周计划工作制度、文件签发制度、协调配合制度、通讯畅通制度等10项制度安排。要求各子公司服从集团的集中指挥，快速响应，分工合作，有效做好疫情防控和应急处置工作。同时，按照集团的模式，成立各自的领导小组，形成疫情防控工作方案、年后工作安排计划及疫情影响分析研究报告、疫情防控期间人员工作安排方案。同时，要按照属地化管理原则、按照各自行业的要求做好防控工作。

会议还研究部署了疫情防控物资采购和储备工作。明确按照“子公司具体负责，集团统筹兜底”的原则开展疫情防控物资采购和储备。

按照“控疫情、防输入、谋开局、促全年”的思路，会议明确制订应急预案及防控措施的要求，做好疫情防控和全年的开局工作。强调各子公司要按照集团疫情防控领导小组有关文件要求，根据《青岛市突发公共卫生事件应急预案》的防控要点，结合各行业主管部门下发的防控要求制定本单位、具体经营项目和工程施工项目的疫情防控应急预案，制定具体应急反应措施。疫情防控工作与经营工作要同步抓紧抓好，关于年度经营计划的落实和目标任务梳理，各单位要按照目标责任书的要求，合理安排工作，有针对性地采取防控措施，将疫情对生产经营工作带来的负面影响降到最低。

目前，集团疫情防控领导小组印发的两个文件已在0A平台发布，国信党群云平台“通告公告”栏目同步发布。各单位基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用，全体党员发挥模范带头作用，率先贯彻落实有关要求，坚决打赢疫情防控阻击战。