这是国信集团首次以战略共创工作坊的组织形式召开战略研讨会，对于集团各产业板块在“十四五”中局之年把握宏观经济大势，洞察行业市场机会，应对外部环境挑战具有重要意义。在启动仪式上，集团党委书记、董事长刘鲁强作重要讲话。他指出，高度重视战略问题、善于进行战略思维和战略决策是我们党在复杂的历史进程中战胜困难、赢得胜利的最大法宝。国信集团要不断提高站位，积极贯彻中央经济工作会议“稳中求进，以进促稳，先立后破”的要求，积极匹配城市发展战略，提高战略思维能力，以求解的思维寻找和解决产业发展中的瓶颈；要敢于做逆周期的布局和投资，打破路径依赖，形成破局之势；要凝聚全体员工力量，实施“倍增计划”，围绕增量做文章，积极拓展新赛道、布局新产业，积健为雄，以战略突围实现高质量发展。

集团党委书记、董事长刘鲁强作重要讲话

集团党委副书记、总经理姜鲁青主持启动仪式

启动仪式上，特邀战略管理资深讲师开展《战略与执行》主题授课。随后，各子公司分为三个班级开展战略共创工作坊，特邀三位资深讲师现场指导。期间，各子公司深入贯彻落实集团董事长的讲话精神，一是坚持提高站位，充分把握战略规划的重要性。强化系统思维、深耕思维、破局思维，勇于摆脱路径依赖，站在经济发展大势与集团发展大局统筹谋划、先立后破。二是坚持积健为雄，以战略突围实现高质量发展。围绕“优存量”“拓增量”凝聚战略共识，突出核心主业进行“谋局”，拓展重点产业“布局”，强化优势产业“组局”，寻求改革创新“破局”，充分研讨谋划产业发展新思路、新赛道、新模式，挖掘新经济增长点。三是坚持集中精力，谋划好未来发展蓝图。在集团分管领导的带领下，各子公司研讨氛围热烈且投入。此次研讨会成果丰硕，各子公司通过掌握并运用BLM战略工具与思维方法，充分开展市场洞察、战略意图、业务设计、创新焦点等内容研讨，明确未来三年战略规划和2024年重点经营目标，提出了具有突破性的思路目标。

国信集团将以此次战略研讨会为契机，全面贯彻落实市委、市政府的部署要求，在危机中育先机、于变局中开新局，踔厉奋发、久久为功，努力推动企业发展迈上新台阶，力争实现全年计划目标，全面完成国有资产保值增值任务，助力我市在增强国有企业服务国家重大战略和城市发展战略功能作用上取得明显成效，为全市经济和社会发展做出新的更大的贡献。