继第一场“打造以沟通与激励为核心的卓越领导力”干部管理能力提升专题培训后，10月23日，国信集团围绕干部作风建设和“抓小放大”、OKR等管理思想的贯彻落实，举行了“2020年中层管理人员培训班”核心课程，集团全体中层管理人员参加。
集团党委书记、董事长王建辉围绕干部作风建设给所有中层干部上了本次培训班最重要的一课。董事长从“作风的概念及作风建设的主要任务”、“加强作风建设的重要性和紧迫性”、“如何加强作风建设”三个方面对中层干部作风建设进行了全面系统的论述，阐释了思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风等“五大作风”的具体含义，提出了“一心、三力、五气”等加强干部作风建设的具体要求。
集团副总经理刘晓东在主持会议时强调，中层干部要深刻领会董事长讲话的重要意义，自觉提高站位，把董事长重要讲话作为集团经营哲学和管理思想的重要组成部分，把本次授课形成课程作为集团课程体系中的重要组成部分，纳入到即将开展的企业文化宣讲活动，落实“抓小放大”方针，不断加强作风淬炼、强化能力训练、勤于实践锻炼，更好地肩负起集团赋予的职责和使命，推动各项工作取得实效，实现集团高质量发展。
集团总经理、党委副书记邓友成以“中层管理者如何运用OKR落实‘抓小放大’”为主题，从“抓小放大”的背景及当前落地中存在的问题、OKR工作推进与实施方案、OKR落实“抓小放大”实例及突出问题、后续工作安排与要求等方面进行了深入讲解。
经营管理部、人力资源部、党群工作部等有关部室负责人和各子公司相关领导先后围绕学习心得体会进行了现场交流讨论。
大家一致认为，“抓小放大”是集团继6T精益价值管理之后提出的又一重要的经营管理思想，对于提高管理效能、提升经营能力、激发企业活力、实现战略目标具有十分重要的意义；OKR是落实“抓小放大”的有效工具，关系到“抓小放大”落地实施的效果和力度；邓总的授课辅导具有很强的针对性、指导性和操作性，为各单位应用OKR落实好“抓小放大”指明了方向、提供了路径。
各单位将统一思想、端正作风，鼓足干劲，将董事长授课内容转化为实际行动，以OKR作为落实“抓小放大”的重要抓手，细化攻坚举措，压实攻坚责任，确保集团“二次创业”攻坚阶段“千百十”圆满收官。
2020-10-24
