演讲者 

集团党群工作部

丁仕昌

大家好。党的百年历史告诉我们，一个国家、一个民族要实现繁荣富强，必须坚持“文化自信”。习近平总书记也曾指出“文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信。对于一个企业来讲，文化自信更是具有非同一般的意义，它被称为“核心竞争力”。

我今天就想和大家说说我心里的国信文化。首先，我要正式介绍一下自己。我叫丁仕昌，是一名加入国信大家庭不足一年的新成员。我是一名国信学院的讲师，从事着我所热爱的企业培训工作。最令我自豪的是，我还是一名国信文化宣讲员，在今年3月份的文化宣讲月活动中，率先拉开了第一讲的序幕。

之所以这样详细地介绍自己，是因为我想告诉大家，作为一名新员工，我是怎样被国信心灵契约文化深深感染，并自豪地把它分享出去的。

作为一名国信人，大家一定都知道董事长的经营哲学“昨天很重要，明天比今天更重要，今天是明天的所以。”这句话很简单，但它背后的内涵却十分深邃。它告诉我们，要做历史主义者，尊重过去、记住历史；也要做长期主义者，为未来铺好地基。它引领我们，要有“站在明天看今天”的视野和能力。它叮嘱我们，要走到明天，必须立足当下、把握今天，脚踏实地把今天的事情干好。

第一次听到这段话，我的心就被牢牢地抓住了。那是董事长在新员工培训中亲自为我们上的一课。他的话沉稳中有着直击人心的力量。

其实，那时的我正在为刚刚接到的一个任务犯愁，就是作为国信学院的一员，要参与集团企业文化宣讲课程的开发和宣讲。作为一名新员工，连集团的情况都还没搞清楚，承接这项任务的压力可想而知。但在参与了新员工培训，特别是听了董事长的讲话之后，神奇地把“要我做”，变成了“我要做”，这种变化的根源应该就是对国信文化发自内心的认同和融入。

大家都知道，在国信，我们倡导的是“先做事后做人”，把“做事”当作“做人”的评价标准。这个理念乍一听很不合常理，社会上的说法不都是“先做人后做事”吗？但董事长为新员工讲话时，用自己的故事让我们明白了其中的内涵。

2006年，董事长刚来国信工作的时候，请家人一起吃了一顿饭，他对家人说，“我到国信工作了，这是一个国有企业，以后我非但不能给大家帮上忙，可能还会给大家添麻烦，请大家多理解、支持。如果有人通过你们走关系，希望大家能够挡住。如果你们挡不住，我也是绝对不会办的。”

我反复思考，这不就是对国信“先做事，后做人”文化逻辑的真实诠释吗？扎扎实实、老老实实把“事”干好，不去追求“小我”的私利，在成就集体的“大我”中成就“小我”。这正是国信人做事做人的原则，引导我们先公后私、公私分明。这让我深深认识到，在国信这个平台上，我们追求自己的梦想、实现自身价值的方法就是“努力奋斗、做出贡献”。

学习国信文化的过程中，我的内心时时被一种强大的正能量充盈着，它走入了我的内心，激发了我工作的热情。我真切地希望，全体国信人都能和我一样从文化中汲取更多的奋斗力量。因此，在接下的过程中，对企业文化的学习成为我津津乐道的事情。我和部门的同事们一起学习讨论“心灵契约”文化理念体系，梳理研究集团管理思想，探寻文化背后的逻辑；一起制作课件、在全集团范围内选拔培训宣讲员队伍；之后，又和各单位宣讲员一起打磨课件、反复练习。我们脑子里只有一个想法，那就是千方百计把优秀的国信文化解读好、传播好，让更多的国信人从中受益，让文化成为我们真正的核心竞争力！靠着这股劲，我们的团队历时8个月完成准备工作，最终在今年3月顺利拉开企业文化宣讲的序幕。

当我作为宣讲员，在蓝谷公司开启集团第一场文化宣讲时，看着小伙伴们肯定的眼神，听着他们认同的呼应，感受着他们积极的互动，我知道，这就是我们宣讲的成效、文化的成效。国信“心灵契约”文化就是这样润物细无声地体现出来，一点一滴成为我们“植根于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由，为别人着想的善良”，成为全体国信人共同奋斗的力量，成为我们“二次创业”优化阶段实现高质量发展的燎原之火。

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